Wetterskip Fryslân (Waterschap Friesland)

Optimaliseren van het subsidieverwervingsproces

Het water is sterk in beweging. Dit zorgt voor veel opgaven voor waterschappen op het gebied van waterkwaliteit, waterpeil en waterbeheer. Subsidies zijn een middel van de overheid om de vraagstukken die daarbij komen kijken op te lossen. Daarmee vormen subsidies een belangrijk instrument voor waterschappen om beleidsdoelstellingen te behalen. Ondanks dit belang komt subsidieverwerving vaak nog op ad hoc basis tot stand. Zo ook bij Wetterskip Fryslân.  

“Wij hadden het gevoel dat we subsidiekansen misten omdat er geen sprake was van een georganiseerd of gecoördineerd proces en de subsidieverwerving daardoor afhankelijk was van de bij het project betrokken personen”, aldus Hans Gerritsen, subsidiecoördinator van Wetterskip Fryslân. Wetterskip Fryslân wil daarom haar subsidieverwerving professionaliseren en roept daarbij de hulp van PNO in. 

Subsidiekennis in huis
PNO helpt Wetterskip Fryslân op diverse onderdelen van het subsidieverwervingsproces, zo draagt zij nieuwe subsidiekansen aan en vormt zij een ‘helpdesk’ voor subsidievragen van medewerkers. PNO werkt daarbij op de locatie van Wetterskip Fryslân. “Door ‘in huis’ te zitten, kan ik alle ontwikkelingen van dichtbij volgen, zie ik sneller kansen en kan ik het subsidieverwervingsproces beter afstemmen op de werkprocessen van Wetterskip Fryslân”, zegt Harmen de Haan, consultant bij PNO Consultants. Wetterskip Fryslân ziet toegevoegde waarde in deze aanpak: “Onze PNO subsidie-expert is altijd toegankelijk, wij kunnen altijd binnenlopen voor vragen. En omdat PNO onze materie snapt, kan zij ons heel gericht attenderen op voor ons relevante subsidiekansen”, zegt Hans Gerritsen. 

Subsidiesucces
De samenwerking met PNO werpt al snel zijn vruchten af. “Voor ons is de inzet van PNO een waardevolle investering”, volgens Hans Gerritsen. “De ondersteuning van PNO heeft inmiddels geleid tot een beter inzicht in de voorwaarden van de door ons gebruikte subsidiestromen en er wordt op dit moment gewerkt aan een centraal overzicht hiervan. Dit inzicht en overzicht ontbreekt omdat de subsidieverwerving ad hoc georganiseerd is. Toen PNO zich in de verschillende projecten verdiepte, bleek dat bij een van de grote projecten het verantwoorden van de subsidieontvangsten niet goed werd nageleefd, waardoor we het risico liepen de subsidie niet uitbetaald te krijgen. Door de inzet van PNO is dit gevaar tijdig gekeerd.” 

Meer weten?
Wilt u meer weten over dit klantvoorbeeld? Neem contact op met Harmen de Haan.

Wellicht bent u ook geïnteresseerd in:

Subsidies voor (lokale) overheden