Projektentwicklung

Auch wenn es viele Innovationen auf den Markt schaffen, eine Fülle guter Ideen bleibt in den Anfängen stecken. Mit Hilfe unserer Projektentwicklung werden aussichtsreiche Innovationsideen in realisierbare Projektkonzepte umgesetzt. Wir erleichtern die Projektentwicklung, bieten kreative Lösungswege und geben Orientierungshilfen in allen Entwicklungsphasen. Wir unterstützen und entwickeln zusammen mit Ihnen Ihre Idee zu einer nützlichen und wertvollen Prozess-, Produkt- oder Dienstleistungsinnovation. Interessiert? Dann kontaktieren Sie uns.

Projektentwicklung: Das sind die Ziele unseres Services

  • Bereitstellung eines strukturierten Ansatzes für die Entwicklung innovativer Ideen in konkrete Innovationsprojektkonzepte,
  • Verbesserung der Qualität von Innovationsprojekten durch kreative Mitentwicklung
  • Verbesserung des Innovationsprozesses und Reduktion potentieller Risiken durch Bereitstellung geeigneter Leitfäden und
  • Steigerung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Innovationsprojekts.

Der Schwerpunkt der Projektentwicklung liegt nicht im Prozess und nicht in der Bereitstellung eines Produktes. Bei Bedarf unterstützen wir die Projektentwicklung mit zusätzlichen Dienstleistungen wie technischem Know-how, Markt- und Stakeholder-Analysen, Kosten-Nutzen-Analysen sowie Unternehmensplanung.

Wie funktioniert unser Service?

Wir schlagen zunächst einen allgemeinen Ansatz für die Projektentwicklung vor, der je nach Situation und Nachfrage an Ihre Bedürfnisse angepasst wird. Unser allgemeiner Projektentwicklungsansatz besteht aus fünf aufeinander folgenden Schritten, die in der folgenden Abbildung dargestellt sind: Scouting, Ideenfindung, Machbarkeitsanalyse, Aufbau und Konzepterstellung.

Der erste Schritt (Scouting) umfasst die Identifikation des Innovationspotentials und damit verbunden die Erkundung des Marktes und des Innovationsgrads der Wettbewerber. Der nächste Schritt ist die Überführung der Analyseergebnisse in Projektideen (Ideenfindung). Diese beinhaltet die Definition des Innovationsprojekts einschließlich seiner Ziele, seinem Ansatz und dem groben Arbeitsplan. Im Anschluss daran wird die Projektideen auf ihre prinzipielle Umsetzbarkeit überprüft (Machbarkeitsanalyse). Wird eine Projektidee positiv beurteilt, können hilfreiche Partner für das Projekt identifiziert und gewonnen werden (Aufbau). Stehen die Projektpartner fest, wird im letzten Schritt aus der Projektidee das Innovationskonzept entwickelt. Dieses Innovationskonzept bietet nun den Ausgangspunkt für unternehmensinterne Investitionsprozesse, welche die Entwicklung von Business- und Finanzplänen sowie dazugehöriger Förderanträge einschließen.

Der Projektentwicklungsprozess ist ein strukturierter Ansatz, der je nach Situation und Bedarf angepasst werden kann: Scouting, Ideenfindung, Machbarkeitsanalyse, Erstellung und Konzeptualisierung. In der Regel beginnt man mit der Auswahl einer Innovationsquelle oder -anforderung und der Erkundung dieser Quelle, des Marktes, europäischer Innovationsprojekte, globaler Patente und Interessengruppen, um mögliche Innovationen zu erkennen und zu entfachen. Diese Innovationsmöglichkeiten können dann hinsichtlich ihres Mehrwerts und ihrer Ausrichtung auf die Innovationsaufgabe und -ziele analysiert werden. Als nächstes soll die Möglichkeit in eine Projektidee umgewandelt werden: Ein erster Überblick über das Innovationsprojekt mit den Zielen, dem Ansatz und dem grundlegenden Arbeitsplan. Basierend auf der Innovationsidee können die Bausteine zur Schaffung einer optimalen Innovation auf ihre Machbarkeit untersucht werden. Nach einem positiven Ergebnis können weitere wertschöpfende Partner identifiziert, kontaktiert und mit dem Projekt verbunden werden. Durch kollaboratives Denken und Entscheiden kann die Projektidee dann zu einem Innovationskonzept aufgewertet werden. Der letzte Schritt beinhaltet die Ausarbeitung des Innovationskonzepts. Dieses Konzept ist das endgültige Ergebnis der Projektentwicklung und dient als Ausgangspunkt für unternehmensinterne Investitionsprozesse, die Entwicklung von Geschäftsplänen oder einen Finanzplan einschließlich Förderanträgen.

Je nach Ihrem Bedarf kann der gesamte Prozess oder Teile des Prozesses implementiert werden.

Interessiert? Sprechen Sie uns an.

Möchten Sie eine Marktanalyse oder Wettbewerbsanalyse durchführen? Sprechen Sie uns an. Unsere Spezialisten helfen Ihnen gerne weiter. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.