Etude de cas dans l’économie circulaire

De la start-up au grand groupe, pour un projet démonstration ou un projet flagship, il existe de nombreuses aides nationales et européennes. PNO Consultants a notamment accompagné deux entreprises dans le secteur de l’économie circulaire pour l’obtention de leur subvention.

Etude de cas FAIRBRICS ERAMET

FAIRBRICS & le projet Threading-CO2

FAIRBRICS est une start-up française qui développe une méthode disruptive pour la production des premières fibres synthétiques en polyester ayant un impact positif net sur le climat tout en répondant aux demandes de l’industrie textile, cela en valorisant les émissions de CO2 en matières premières à la place des matières premières issues des combustibles fossiles.

FAIRBRICS, avec l’aide de PNO Consultants a remporté, l’appel Horizon Europe Innovation Action du Cluster 4: HORIZON-CL4-2022-TWIN-TRANSITION-01-1 « Valorisation of CO/CO2 streams into added-value products of market interest (Processes4Planet Partnership)».

Le projet Threading-CO2 vise à augmenter en échelle la technologie FAIRBRICS, du laboratoire à une usine démonstrateur pour la production du polyester, pour différents produits textiles à base de CO2 émis par l’industrie. L’objectif du projet Threading-CO2 est de réduire de 70% la réduction d’émission de gaz à effet de serre et de passer la capacité de production de polyester à 0.1 tonne par jour à 1 tonne par jour à la fin du projet.

PNO Consultants a accompagné FAIRBRICS sur toutes les étapes du montage de projet :

  • L’identification de l’opportunité de financement
  • L’identification et l’engagement des acteurs et partenaires-clés afin de permettre au projet de couvrir toutes les chaînes de valeurs
  • Le développement du projet (définition des objectifs, KPIs, plan d’implémentation…)
  • Le montage du dossier technique et financier (écriture du dossier, business plan, étude de faisabilité, capacité opérationnelle…)
  • Un travail de compliance sur les attentes de l’appel à projet
  • La négociation et la signature du Grant Agreement et du Consortium Agreement

Sur ce projet, nos experts sont intervenus aussi bien sur la stratégie liée aux enjeux d’un appel à projet Horizon Europe que sur le montage du projet jusqu’à sa finalisation.

ERAMET & le projet ReLieVe

ERAMET, leader dans le secteur minier et métallurgique, a monté avec l’aide de PNO Consultants un projet Innovation Fund large-scale.

Le projet ReLieVe a pour but de créer une usine de recyclage de batteries lithium-ion (li-ion) pour les voitures électriques sur le site de la Gigafactory de Dunkerque. L’usine aura une capacité de traitement de 50 000 tonnes de batteries par an et permettra un évitement de 4,1 mégatonnes de CO2 sur 10 ans.

Pour ReLieVe, PNO Consultants a proposé :

  • Une étude d’éligibilité du projet
  • Le montage du dossier technique, financier et opérationnel (écriture du dossier, business plan, étude de faisabilité, GHG avoidance, capacité opérationnelle, knowledge sharing plan…)
  • La préparation et négociation du Grant Agreement avec CINEA

PNO Consultants a proposé un accompagnement complet sur la mission de montage et de négociation du Grant agreement.

Un accompagnement adapté aux enjeux du projet

Ces 2 cas d’études complémentaires démontrent comment une entreprise innovante peut faire monter en échelle son projet avec les différentes subventions publiques nationales comme européennes.

Nos experts sont intervenus sur plusieurs prismes liés au service à l’innovation :

  1. La stratégie qui a permis au projet d’étudier sa faisabilité ou de créer un consortium couvrant toute les chaînes de valeurs du projet
  2. Le montage de projet qu’il soit technique, financier ou opérationnel
  3. L’accompagnement sur mesure lors du montage du projet
  4. La finalisation du projet avec la préparation et la soumission du Grant Agreement. L’étape-clé ultime avant le lancement officiel du projet
  5. Le management de projet et relation avec la Commission Européenne

 

PNO Consultants, avec son expertise, a su accompagner aussi bien une start-up à haute valeur ajoutée qu’un leader dans son secteur, en s’adaptant aux enjeux de l’entreprise et à la maturité technologique du projet. Vous souhaitez être accompagné sur un de vos projets ? Contactez un de nos experts.

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