Unter den Vorzeichen globaler Trends, politischer Zielsetzungen und Umsetzungsstrategien, wie zum Beispiel den international vereinbarten Ziele für nachhaltige Entwicklung, englisch Sustainable Development Goals SDGs (externer Link) oder auch diverser Klimaabkommen sind die Fördergeber und Projektträger darum bemüht, die Wirkungen und vor allem die Effektivität ihrer Maßnahmen zu überprüfen und an zahlreichen Indikatoren zu messen. Das Hauptinteresse gilt dabei der Frage, wieviel Mehrwert kann pro EUR Förderung erreicht werden.
Für Antragsteller und Empfänger von Fördermitteln steigen damit die Anforderungen, beziehungsweise es verschärfen sich die Bedingungen, unter denen Zuschüsse vergeben werden. Dies bedeutet zum Beispiel, dass konkrete Abschätzungen
- zu wirtschaftlichen Effekten von geförderten Innovationsprojekten,
- zu Verbesserungen im Hinblick auf Umwelt, Gesellschaft, Bildung, Teilhabe,
- Effizienzsteigerungen
- usw.
erwartet werden. Zunehmend werden nicht nur Förderprogramme, sondern auch die einzelnen Projekte anhand von allerlei Key Performance Indikatoren KPI (externer Link) oder mittels detaillierter Erfolgskontrollberichte evaluiert. Aber wie soll ein Unternehmen dies alles nachweisen oder evaluieren können? Und was ist sinnvoll und machbar?
Während große, kapitalmarktorientierte Unternehmen seit 2017 ihren Jahresbericht um Themenbereiche wie Umwelt-, Arbeitnehmer- und Sozialbelange, Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption und Bestechung, Diversität etc. erweitern oder einen separaten Nachhaltigkeitsbericht vorlegen müssen, sind die dafür entwickelten Standards bzw. Rahmenwerke (z.B. GRI, DNK) für kleine Unternehmen viel zu komplex und umfangreich. Andere Methoden wiederum sind nur für Teilbereiche relevant oder zu speziell (z.B. Socio-economic Analysis nach REACH). Ein pragmatischer und vor allem ein projektbezogener Ansatz fehlt.
Sozioökonomische Analyse | So kann PNO Consultants Sie unterstützen
Genau hier setzt unsere Dienstleistung an. Wir übernehmen
- die Aufbereitung der relevanten Unternehmens- und Projektdaten,
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Wir haben die wesentlichen Indikatoren für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung im Blick und wählen den für Ihr Projekt passenden Analyserahmen zur Auswertung relevanter sozioökonomischer Effekte.
PNO Consultants erstellt seit vielen Jahren im Rahmen von Projektanträgen und -berichten solche Einschätzungen zu ökologischen, sozialen, sozioökonomischen oder innovationspolitikrelevanten Themen, jeweils konkret auf Projekt- und/oder Unternehmensebene. Dies wird dann beispielsweise in Bezug gesetzt zu verfügbaren Arbeitsmarkt-, Bildungs- oder regionalwirtschaftlichen Entwicklungsdaten. Damit können u.a. die Nachhaltigkeit, Effektivität und Mehrwert der Fördermittel und der Einfluss auf die Entwicklung des Unternehmens dokumentiert und präsentiert werden.
Bei Bedarf kann diese Analyse um produktbezogene Lebenszyklusanalysen (LCA) oder um spezifische Kosten-Nutzen-Analysen (CBA) ergänzt werden.
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