Stakeholder-Analyse

Jedes innovative Unternehmen hat in seinem Umfeld Anspruchsgruppen, sogenannte Stakeholder, die entweder einen Einfluss auf die Geschäftstätigkeit haben oder aber von der Geschäftstätigkeit beeinflusst werden, zum Beispiel Geschäftspartner, Kunden, zuliefernde Betriebe, aber auch öffentliche Institutionen, Verbände, Verbraucherorganisationen etc. PNO Consultants macht das Stakeholder-Umfeld Ihres Unternehmens für Sie transparent.

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Wie Stakeholder Ihr Unternehmen sehen und einschätzen, kann einen großen Einfluss auf Ihren zukünftigen Geschäftserfolg haben. Stakeholder können auch mit ihrer jeweiligen Expertise Ihrem Unternehmen dabei helfen, Ziele und Problemlösungen zu entwickeln, Ihre Außenwirkung zu verstehen und damit auf Markt- und Gesellschaftsentwicklungen zu reagieren.

Wer aber sind diese Anspruchsgruppen genau? Die Kunden und Lieferanten in Ihrem angestammten Geschäftsfeld kennen Sie, die einschlägigen Fachverbände auch. Was ist jedoch mit Organisationen, die Lobby in für Sie neuen Märkten und Regulierungsbereichen betreiben, Geld für Forschung bereitstellen oder investieren, oder anderen Unternehmen, die in Ihr Geschäftsfeld eintreten? Jedes innovative Unternehmen betritt ihm zunächst unbekannte Märkte und trifft damit auch auf bisher nicht bekannte Anspruchsgruppen, Wettbewerber oder potenzielle neue Partner.

Stakeholder-Analyse | Systematisch, wissens- und datenbasiert

PNO Consultants hat eine wissens- und datenbasierte Methode entwickelt, um die für Sie wichtigen Stakeholder in von Ihnen benannten Innovationsfeldern zu identifizieren. Wir untersuchen systematisch das Innovationsfeld und ermitteln auf Basis zahlreicher Datensätze, wer Ihre Anspruchsgruppen, -organisationen, und ggf. auch -personen sind. Wir beziffern, wer wieviel in diesem Innovationsfeld investiert, benennen, wer Wettbewerber oder potenzieller Partner sein könnte, und untersuchen, welche Themen besonders viel Dynamik aufweisen. Dabei kann auch untersucht werden, inwieweit die identifizierten Stakeholder in Kooperationsbeziehungen miteinander stehen, und welche informellen Netzwerke sich dadurch gebildet haben.

Die Stakeholder-Analyse umfasst je nach Ihrer Interessenlage:

  • Bestimmung und Priorisierung von Stakeholder-Gruppen
  • Überblick über die Hauptakteure in einem oder mehreren Technologie- oder Innovationsfeldern
  • Eine detailliertere Analyse der Innovationsaktivitäten der Hauptakteure
  • Eine Netzwerkanalyse über die Art und Intensität der Beziehungen dieser Hauptakteure untereinander.

Anschließend unterstützen wir Sie auch dabei, mit ausgewählten Stakeholdern in Dialog zu treten und ggf. gemeinsame Aktivitäten zu planen.

Sie interessieren sich für eine Stakeholder-Analyse? Dann sprechen Sie uns an!

Wir legen zusammen mit Ihnen die Innovationsfelder fest, auf die sich die Ihre Stakeholder-Analyse beziehen soll, erarbeiten die Analyse zügig und bereiten unsere Erkenntnisse verständlich für Sie auf. Also, sprechen Sie uns jetzt an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.